随着制造业向工业 4.0 迈进,对工业夹具(尤其是在钢厂等恶劣环境下使用的夹具)进行精确的数字化管理已不再可有可无。以大连钛鼎重工的电动板坯夹具为例:其已向全球交付超过 1,100 台,每台都配备了独特的设计参数、使用日志和维护历史记录。如果没有强大的产品数据管理 (PDM) 系统,这些宝贵的洞察信息仍然只能局限于纸质记录或零散的电子表格中。
这就是 Teamcenter PDM 的用武之地。通过将设计数据、生产记录、实时操作指标和维修日志集成到一个集中式平台,公司现在可以跟踪从概念到退役的每个夹具,确保可追溯性、一致性和持续改进。
在数字化转型之前,许多钢铁厂依靠手写日志进行夹具维护——这一流程容易出错、延迟,并导致关键数据丢失。通过 PDM 集成,每一次变更、检查和维修都成为动态数字孪生的一部分。例如,一位客户报告称,实施该解决方案后,由于能够更好地跟踪磨损模式和早期预警信号,意外停机时间减少了 40% 。
数字化的真正力量不仅在于存储,更在于验证。大连钛鼎的工程师们使用MSC NASTRAN模拟极端工况,例如 800°C 下的热膨胀和钢材转运过程中的动态载荷。结果如何?重新设计的夹具结构与传统模型相比,变形量减少了高达35% ,同时完全符合 ISO 标准。
| 范围 | 传统夹具 | 优化夹具(后仿真) |
|---|---|---|
| 最大热变形(°C) | 12.7 毫米 | 8.3 毫米 |
| 疲劳寿命(循环) | 约5万 | 约95,000 |
| 维护频率 | 每3个月 | 每6个月 |
这种数据驱动的决策机制将单个夹具从一次性工具转化为知识资产。随着时间的推移,组织会建立内部最佳实践库——我们称之为“可重复使用的工程智能”。
最初的单台设备部署很快就能扩展到全线标准化。一旦前 50 个夹具实现数字化,接下来的 500 个夹具就能更快地跟进,从而减少配置错误,加快上线速度。这就是智能制造商如何实现大规模质量控制和成本效率的秘诀。
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